如果是一个技术团队的一员,不同岗位甚至是同一岗位上可能在意见上会有摩擦,有什么好的管理方法可以良性解决这些摩擦,不影响团队和项目;栗子:业务在技术实现上有多种方法,不同程序员有不同设计,程序员很多时候会下意识保护自己的想法,容易产生分歧